Services Data Platform & CRM · Paris | Octave Olivetti
|
Ce que je propose
Assess
Diagnostic plateforme data & quick winsDiagnostic plateforme data et cadrage technique pour identifier les quick wins : architecture, data products, data catalogue, priorisation de use cases, évaluation de dette technique, goulots d'étranglement delivery et validation POC.
Détails
Diagnostic de maturité plateforme data et cadrage technique, incluant évaluation de dette technique et roadmap de remédiation
Conception d'architectures (flux, couches, segmentation)
Design de framework de gouvernance data avec identification des leviers d'optimisation privacy business (collecte de consentement, qualité de données)
Design de data catalogue et stratégie de gestion des métadonnées
Priorisation des use cases (Customer 360°, segmentation, activation)
Évaluation des workflows de développement (CI/CD, tests, code reviews) pour identifier les goulots du time-to-market
Design et validation de POC pour démontrer un ROI mesurable
Build
Implémentation & activation plateforme dataDelivery plateforme data de bout en bout, de l'architecture à la production : développement de pipelines (Python, SQL, Airflow), infrastructure as code (Terraform, Kubernetes), déploiement data catalogue, monitoring qualité de données, delivery de use cases d'activation orientés business et optimisés privacy.
Détails
Implémentation d'architecture plateforme data (flux, couches, segmentation)
Déploiement d'infrastructure as code (Terraform, Kubernetes)
Mise en place de data catalogue et automatisation de la gestion des métadonnées
Développement de code de production (Python, SQL, GCP, Airflow)
Pipelines de monitoring qualité de données et règles d'alerte automatisées
Traduction des contraintes privacy en leviers business avec vos équipes juridiques
Ingénierie et delivery de use cases (Customer 360°, activation cross-canale) du POC à la production
Lead
Direction data fractionnéeDirection technique senior à temps partiel pour votre plateforme data : construction de roadmap, pilotage d'architecture, coordination du delivery avec communication exécutive, optimisation continue (performance, coûts, privacy) et collaboration transverse entre équipes techniques, métiers et juridiques (2–3 jours/semaine).
Détails
Construction de roadmap plateforme data et planning de delivery
Revue d'architecture et supervision technique
Coordination des équipes de delivery et communication exécutive sur la performance plateforme, le ROI et les initiatives stratégiques
Amélioration continue des pratiques techniques : workflows de développement (CI/CD, tests, qualité de code) et modernisation d'architecture (remédiation de dette technique)
Suivi de performance et qualité de données avec optimisation continue (optimisation de requêtes, détection d'anomalies, pilotage des coûts)
Optimisation privacy continue (taux de consentement, efficacité de collecte de données) avec recommandations transverses reliant technique, métiers et juridique
Montée en compétence et formation des équipes
Ma façon de travailler
Découverte cross-fonctionnelle
Je commence par comprendre vos objectifs business, votre architecture technique et vos contraintes. Je rencontre les parties prenantes métiers, techniques et juridiques pour identifier où les objectifs divergent et où se trouvent les opportunités entre équipes.
Design itératif & challenge
Je conçois des solutions qui équilibrent ROI business, soutenabilité technique et conformité. Mes compétences techniques me permettent de challenger les hypothèses, proposer des alternatives et optimiser ces trois dimensions simultanément. Itérations rapides, pas de plans « big-bang ».
Delivery opérationnel
J'écris du code de production, déploie l'infrastructure et délivre les use cases tout en maintenant un dialogue continu avec les parties prenantes. Lorsque des arbitrages apparaissent, je creuse pour trouver des solutions qui ne sacrifient ni la valeur business ni la conformité.
Enablement & optimisation
Je transfère la connaissance à vos équipes techniques, métiers et juridiques pour que chacun comprenne l'ensemble de la chaîne. Passage en optimisation continue avec des revues où l'on challenge la performance, les coûts et les métriques pour améliorer les résultats dans la durée.